Притяжение лидера.
Сила команды
Новое Понимание Карьеры: Путь Героя
Онлайн коуч-консультации партнеров RosExpert
Навыки будущего. Что поможет при встрече с неизвестным
Сбер Завтрак, который мы провели совместно с HR-командой Сбера стал площадкой для обмена опытом HR директоров крупнейших российских компаний в использовании модели компетенций для HR-процессов.
Подчиненный - фаундер. Когда компании стоит нанять предпринимателя?
Крупные компании часто покупают успешные стартапы, чтобы развивать бизнес.  Но некоторые поступают иначе и нанимают фаундеров.  Старший партнер  RosExpert  Ольга Лоренц рассказала, когда это решение оправданно и как сработаться с сотрудником-предпринимателем.
«Успех не является ключом к счастью. Счастье же — самый важный ключ к успеху. Если вам нравится то, чем вы занимаетесь — вы обязательно добьетесь успеха.»
Альберт Швейцер

RosExpert

Мы — RosExpert, российская консалтинговая компания. Специализируемся на оценке, формировании и развитии управленческих команд.

Мы понимаем особенности бизнеса в разных отраслях и предлагаем решения, созвучные видению и задачам наших клиентов. Мы разделяем особую философию лидеров, нас привлекает убеждённость и неукротимая воля к достижениям.

Мы помогаем оценить ситуацию, осмыслить необходимость изменений (REview). Находим людей, которые раскроют свой потенциал в новой роли (REform). Настраиваем и укрепляем взаимодействие лидеров в команде (REfine).

Мы используем лучшие международные практики и инновационные инструменты поиска, оценки и развития руководителей. Сочетание 25 лет опыта с глубоким пониманием специфики российского рынка позволяет нам создавать решения, эффективные на любом этапе развития бизнеса.