Планирование преемственности CEO. Больше интереса, чем действий

Нью-Йорк, 27 декабря 2010 г. - Результаты глобального исследования, проведенного компанией Korn/Ferry International, показали, что у большинства международных компаний отсутствует планирование преемственности CEO, даже если они считают формирование управленческого резерва важнейшим элементом корпоративного управления.

Практически все компании-участники исследования (98%) считают планирование преемственности CEO важной частью всего процесса корпоративного управления. Однако только 35% респондентов считают, что компания готова как к неожиданному, так и к запланированному уходу CEO с должности.

Даже возросшая за последние несколько лет текучка топ-менеджеров и недавние неожиданные уходы со своих постов нескольких CEO не сильно повлияли на политику компаний в области планирования преемственности. Результаты исследования Korn/Ferry International показали, что что 43% процента компаний не повысили внимания к данному вопросу в ответ на недавние газетные заголовки о поспешных уходах CEO. Почти половина (49%) компаний-участниц опроса за последние три года приступили к внедрению плана по формированию резерва управленческих кадров и преемника CEO.

«Учитывая количество неожиданно покинувших свой пост высококлассных CEO, просто удивительно, что так много компаний не начинают активно работать над этим вопросом, - сказал Джо Гриседик (Joe Griesedieck), заместитель председателя правления и управляющий директор Практики по поиску членов советов директоров (Board & CEO Services). - В нынешних условиях планирование преемственности должно быть частью стандартного подхода к корпоративному управлению в любой компании».

«Аналогичная ситуация складывается на российском и украинском рынке. Все больше компаний задумываются о выстраивании эффективных процессов подготовки резерва управленческих кадров, бизнес постепенно осознает, что люди стоят в центре стратегии развития компании. Однако фактически на данный момент системное планирование преемственности в российских и украинских компаниях отсутствует, - сказал Сергей Кордашенко, глава Практики развития лидерства и управляющий партнер RosExpert. – Владельцам и акционерам не стоит забывать о том, что проблему нехватки управленческих кадров нельзя решить только «покупкой» топ-менеджеров со стороны. Подготовка внутренних преемников – надежный способ обеспечить компании конкурентное преимущество и гарантировать успешность бизнеса в будущем».

1. Считаете ли Вы планирование преемственности CEO важной составляющей всего корпоративного управления?
Да 98%
Нет 2%

2. Есть ли в Вашей компании действующий план преемственности CEO?
Да 35%
Нет 65%

3. Реализовывается ли план преемственности CEO в вашей компании за последние три года?*
Да 39%
Нет, мы его внедрили еще раньше, чем три года назад 13%
Нет 49%

*Вследствие округления количество ответов не равно 100 процентам.

4. Является ли вопрос планирования преемственности CEO в настоящее время более важным, чем в прошлом?
Да, является более важным 48%
Нет, он всегда было важным 51%
Нет, не является важным 1%

5. Повысилось ли внимание к планированию преемственности CEO в вашей компании в связи с недавними непредвиденными уходами со своих постов нескольких CEO?
Да 23%
Нет, оно всегда было приоритетным 34%
Нет 43%

Методология

Исследование основано на глобальном опросе руководителей, зарегистрированных в Online Executive Center, ekornferry.com. Более 1000 респондентов из 60 стран, представляющие широкий спектр отраслей промышленности и функциональных зон, приняли участие в данном обзоре.

О компании RosExpert

RosExpert - один из лидеров российского рынка консалтинговых услуг по подбору, оценке и развитию топ-менеджеров и управленческих команд. За 14 лет работы консультанты выполнили более 1000 проектов по поиску и оценке топ-менеджеров. Офисы компании расположены в Москве и Киеве.

В 2005 году компания RosExpert заключила стратегический альянс с глобальной компанией Korn/Ferry International. С 2003 года RosExpert является членом Association of Executive Search Consultants (AESC).

Более подробно с деятельностью компании RosExpert можно ознакомиться на сайте: www.rosexpert.ru

О компании Korn/Ferry International

Korn/Ferry International - лидер международного рынка комплексных услуг в сфере управления человеческим капиталом. Компания была образована в 1969 году. Глобальная сетевая компания Korn/Ferry располагает 80 офисами в 40 странах. Штаб квартира международной сети находится в Лос-Анджелесе, Калифорния, США. В 2005 года России Korn/Ferry вступил в стратегический альянс с российской компанией RosExpert, в рамках которого стороны осуществляют совместные проекты по международному поиску, оценке и развитию топ-менеджеров.

Более подробно с деятельностью международной сети компании Korn/Ferry International можно ознакомиться на сайте: www.kornferry.com

 

О КОМПАНИИ

RosExpert – предоставляет интегрированные услуги в области формирования, оценки, развития управленческих команд и управления талантами.
Мы успешно выполняем проекты, привлекая сильнейших руководителей высшего звена, в том числе независимых директоров и советников, а также реализуем проекты по оценке и развитию топ-менеджеров и управленческих команд, коучингу, разработке моделей компетенций и оценке потенциала, разработке и оценке системы управления талантами.

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПАРТНЕРЫ

korn ferry
korn ferry futurestep

ПАРТНЕРЫ

aesc blue steps

ОФИС

Россия, 125047, Москва, 1-я Брестская улица, дом 29
Бизнес-центр «Capital Tower», 3-й этаж

Телефон: +7 495 665 02 10, факс:+7 495 649 89 10
E-mail: rosexpert@rosexpert.com

© 1996—2017, RosExpert
Legal notice